La collaborazione tra Eni e IRC in Costa d'Avorio

Nina Taka, Country Director dell'International Rescue Committee (IRC) in Costa d'Avorio, condivide con noi alcune riflessioni su come la costruzione di relazioni di fiducia fondate sul rispetto e sulla partecipazione attiva sia essenziale per il successo e la sostenibilità dei progetti di sviluppo locale. Attraverso una presenza ventennale nel Paese, IRC ha dimostrato come la collaborazione sia un elemento prezioso per intensificare l'impatto delle iniziative. Insieme a Eni, alle autorità e alle comunità locali, ha apportato miglioramenti significativi per le comunità e in vari settori. Nell’ambito sanitario, la partnership ha portato risultati positivi nella gestione ospedaliera, rafforzato la prevenzione delle malattie attraverso campagne di sensibilizzazione e agevolato la distribuzione di materiali per la cura dell'igiene. Questi sforzi hanno anche aumentato l'accesso all'assistenza sanitaria, in particolare per le popolazioni più vulnerabili. Nel settore economico, la collaborazione ha rafforzato le donne e i giovani, promuovendo l'autosufficienza e la stabilità economica attraverso programmi di imprenditorialità. Con la condivisione di competenze e risorse, l'IRC e i suoi partner continuano a guidare progressi sostenibili e incentrati sulla comunità in Costa d'Avorio. 

Un dialogo aperto e onesto è la pietra miliare per costruire un rapporto di fiducia. È fondamentale ascoltare e capire a fondo le priorità, le sfide e i punti di forza delle istituzioni e delle comunità con cui stiamo lavorando. Occorre in primo luogo mostrare rispetto e tracciare il percorso per la collaborazione. Una componente importante di questo processo comprende assicurarsi che tutti siano coinvolti fin dall'inizio. A partire dalla fase di progettazione di un progetto, riuniamo tutte le parti interessate per identificare esigenze e priorità e creare insieme soluzioni funzionali e attuabili. Ad esempio, le istituzioni locali possono fornire risorse tecniche, mentre le organizzazioni comunitarie apportano conoscenze locali critiche e la capacità di mobilitare le persone sul campo. Anche la trasparenza è fondamentale, facciamo sempre in modo di comunicare chiaramente la strategia e gli obiettivi del progetto con tutti: istituzioni locali, leader e membri della comunità. Questa apertura crea fiducia e garantisce che tutti siano concentrati sugli stessi obiettivi. Un esempio di questa sinergia in Costa d'Avorio è la collaborazione dell'IRC con Eni per un programma denominato Pro-Jeunes. Questa iniziativa vuole educare i giovani ivoriani alle competenze per le industrie del futuro, come il marketing digitale, l’imprenditorialità e la meccanica nell'ambito automotive. Offrendo una formazione professionale mirata, il programma ha dato a dozzine di giovani gli strumenti di cui necessitano per entrare con successo nel mondo del lavoro. Questo tipo di sforzo collaborativo non si limita a soddisfare i bisogni immediati, ma crea competenze e genera cambiamenti sul lungo termine. La fiducia riguarda in sostanza anche la sostenibilità. Ecco perché lavoriamo per costruire competenze locali, migliorare le capacità di gestione e garantire che le comunità abbiano accesso alle risorse di cui hanno bisogno per portare avanti i progetti per molto tempo, anche quando non ci saremo più.

Mettendo insieme le loro competenze, le ONG e le aziende come Eni possono stringere partnership che non solo affrontano i bisogni immediati, ma creano anche effetti positivi sostenibili sul lungo termine nelle comunità in cui operano. Di seguito alcuni esempi pratici.

I progetti che abbiamo realizzato con Eni hanno prodotto risultati tangibili e positivi nella vita quotidiana delle comunità coinvolte. Per esempio, abbiamo migliorato la gestione delle strutture sanitarie in collaborazione con i partner locali, e abbiamo assistito a un significativo miglioramento dell'accesso all'assistenza sanitaria. I tassi di accesso ai centri sanitari sono aumentati di oltre il 30%, grazie ai lavori di ristrutturazione delle strutture e alla migliore qualità dei servizi. Questi risultati riflettono l'impatto diretto dei nostri sforzi congiunti sul benessere della comunità.

L'accesso all'assistenza sanitaria è fondamentale per migliorare le comunità locali perché influisce direttamente sulla produttività, sulla stabilità economica e sul benessere sociale. Una popolazione sana è in grado di lavorare con efficienza, e questo guida la crescita economica locale e contribuisce a ridurre la povertà. Rafforzare i sistemi sanitari per rendere le cure accessibili ai più vulnerabili previene e cura le malattie, riducendo l'onere finanziario dell'assistenza sanitaria sulle famiglie e rompendo i cicli di vulnerabilità e povertà persistente. I risparmi possono quindi essere reindirizzati verso altri bisogni essenziali, migliorando il benessere generale delle famiglie. L'accesso a un'assistenza sanitaria di qualità per i bambini garantisce che siano più sani, più propensi a frequentare la scuola con assiduità e che abbiano migliori possibilità di completare la loro istruzione: questo costituirà una solida base per il loro successo in età adulta. Inoltre, in molti contesti africani in cui le donne sono i caregiver primari, avere famiglie più sane significa per le donne avere più tempo per perseguire opportunità economiche e professionali, contribuendo ulteriormente al benessere della famiglia e della comunità. L'accesso all'assistenza sanitaria svolge inoltre un ruolo fondamentale nel promuovere la stabilità sociale, riducendo le disuguaglianze. Quando tutti in una comunità possono accedere alle cure, si genera un senso di equità, giustizia e coesione sociale, che rafforza il tessuto della società.