Modello di risk management integrato
Abbiamo sviluppato un modello che rafforza la consapevolezza aziendale e assicura una adeguata valutazione e gestione dei rischi.
I principali rischi di Eni rispetto agli obiettivi aziendali e la strategia del gruppo per identificarli e affrontarli.
Eventi potenziali che possono influire sulla nostra attività e sul raggiungimento degli obiettivi strategici. Ecco cosa rappresentano per noi i rischi. Identificarli, monitorarli e gestirli è alla base della nostra strategia, anche nell’ambito del cambiamento climatico e dei conseguenti rischi legati alla transizione energetica. I rischi possono essere anche di tipo finanziario e per la loro gestione seguiamo linee guida ben precise emanate dal nostro Consiglio di Amministrazione.
Abbiamo sviluppato un modello che rafforza la consapevolezza aziendale e assicura una adeguata valutazione e gestione dei rischi.
Il nostro approccio prevede l’identificazione, la valutazione e la gestione dei rischi legati al business e dei rischi finanziari.