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Azienda

La nostra storia Identità del marchio Modello di Business Struttura Organizzativa Management Principali Società di Eni

Principali Società di Eni

AGI Eni Corporate University Eni España Comercializadora de Gas Eni International Resources Limited Eni Trade & Biofuels Enibioch4in Ecofuel EGEM Enilive Enipower EniProgetti EniServizi LNG Shipping Spa

AZIENDA

Siamo una società integrata dell’energia impegnata nella transizione energetica con azioni concrete a favore della neutralità carbonica entro il 2050

Identità del marchio

Il Cane a Sei Zampe, identità e storia del marchio di Eni

Governance

Modello di Eni Attori della Governance

Attori della Governance

Consiglio di Amministrazione Comitati Collegio Sindacale Dirigente preposto Organismo di Vigilanza Società di Revisione Legale Magistrato della Corte dei conti

Regole di Governance

Statuto Codice Corporate Governance Codice Etico Modello 231

Relazione sul Governo Societario Assemblea degli azionisti Azionariato Controlli e rischi

Controlli e rischi

Livelli di controllo Sistema Normativo Anti-Corruzione Operazioni con Parti correlate Antitrust Consumer Protection & Green Claims

Remunerazione Gestione delle segnalazioni Market Abuse

Market Abuse

Managers’ transactions Archivio (dal 2006 al 2014) Managers Rilevanti di Eni SpA

GOVERNANCE

La Corporate Governance di Eni è il sistema di amministrazione e controllo della società, per creare valore sostenibile per azionisti e stakeholder

CODICE ETICO

Definisce i valori e i principi che guidano l'azione di Eni, delle sue persone e di chi contribuisce al raggiungimento dei suoi obiettivi

Sostenibilità

Impegno per la sostenibilità

Gestione della sostenibilità

Clima e decarbonizzazione

Indicatori di emissioni GHG Decarbonizzazione Oil & Gas Partnership e iniziative di advocacy Carbon Offset Solutions

Tutela dell'ambiente

Biodiversità Risorse idriche Territorio e aria Economia circolare

Persone e comunità

Rispetto dei diritti umani Persone di Eni Salute Sicurezza Alleanze per lo sviluppo Clienti e fornitori

Trasparenza e integrità Reporting e performance

Reporting e performance

Reporting di sostenibilità Performance tool di sostenibilità

SOSTENIBILITÀ

Creiamo valore oggi e continueremo a farlo in futuro, contribuendo a fornire energia accessibile in modo sostenibile per le persone e l'ambiente

ENI FOR 2023

Il racconto del nostro impegno per la Just Transition

Visione

Mission e valori Net Zero Modello satellitare Energia accessibile

Energia accessibile

Gas nella strategia Eni Sicurezza degli approvvigionamenti Principio di Neutralità tecnologica Energia equa e sostenibile per un mondo in crescita

Innovazione

Ricerca e innovazione tecnologica Digitalizzazione Eni Award

Persone e Partnership

People caring Diversity and Inclusion Leadership

Scenari energetici

World Energy Review Gas e scenario energetico globale

VISIONE STRATEGICA

Offriamo prodotti e servizi energetici sempre più decarbonizzati, grazie alle migliori tecnologie e alla ricerca di soluzioni all'avanguardia

Eni Award

Il nostro premio internazionale alla ricerca e all'innovazione tecnologica applicate all’energia

Azioni

Diversificazione energetica

Oil & Gas Fonti rinnovabili Bioenergie Idrogeno Fusione a confinamento magnetico

Tecnologie per la transizione

Biocarburanti

Processo di produzione biocarburanti avanzati

Cattura, stoccaggio e utilizzo della CO₂ Energie rinnovabili

Energie rinnovabili

Energia solare termica

Chimica sostenibile Supercalcolo e Intelligenza Artificiale

Supercalcolo e Intelligenza Artificiale

Supercomputer Robotica

Geoscienze

Geoscienze sperimentali Geoscienze digitali

Bonifiche ambientali

Bonifica delle falde dagli idrocarburi Bonifica dei terreni Biorisanamento delle falde da solventi clorurati

Collaborazioni per l'innovazione

Università, centri di ricerca e aziende Open Innovation

Attività nel mondo

Africa

Algeria

Bir Rebaa North

Angola

West Hub e East Hub

Costa d'Avorio

Baleine Progetto educazione Sistemi di cottura migliorati Tutela della salute

Egitto

Nooros Zohr Port Said

Ghana

OCTP Livelihood Restoration Plan Okuafo Pa formazione agricola Progetti didattici

Kenya Libia Mozambico

Mozambico

Coral South Rovuma LNG Diversificazione economica Efficienza energetica Progetti di istruzione

Nigeria

Green River Project

Repubblica del Congo

Congo LNG Marine XII Accesso all'energia Progetto Integrato Hinda Sostegno alla cultura

Tunisia

Adam Tataouine

Americhe

Messico

Area 1 Sviluppo locale

Stati Uniti

Asia e Oceania

Australia

Katherine Caring for Country

Emirati Arabi Uniti

Ghasha Ruwais

Indonesia

Jangkrik Merakes Sviluppo locale

Iraq

Accesso all'acqua Progetto educazione Tutela della salute

Kazakistan

Badamsha Karachaganak Kashagan

Qatar

Europa

Austria Belgio Cipro Francia Germania Grecia Italia

Italia

Gela Livorno Porto Torres Ravenna Sannazzaro Taranto Venezia Porto Marghera

Norvegia Paesi Bassi Regno Unito

Regno Unito

HyNet North West Liverpool Bay

Spagna Svizzera

AZIONI

Agiamo per la transizione energetica con soluzioni innovative, tecnologie proprietarie, nuovi modelli di business e alleanze internazionali

Uomo e donna africana guardano la mappa del mondo dentro l'ufficio

ATTIVITÀ NEL MONDO

Siamo un'azienda globale presente in 61 Paesi dove collaboriamo con le comunità locali in progetti di sviluppo e innovazione

Prodotti

Casa Imprese Mobilità

PRODOTTI

Il risultato della nostra visione e delle nostre attività sono prodotti, servizi e soluzioni energetiche sempre più sostenibili

SUSTAINABLE B2B

La struttura propone prodotti, servizi e soluzioni innovative ad hoc per le piccole, medie e grandi imprese grazie a partnership internazionali

Investitori

Strategia

Piano Strategico 2024-2027 Piano strategico al 2050 La trasformazione di Eni dal 2014 Business Outlook

Rating ESG Titolo e politica di remunerazione azionisti

Titolo e politica di remunerazione azionisti

Remunerazione degli azionisti L'azione Eni Evoluzione del Capitale Sociale Copertura Analisti

Reporting e bilanci

Risultati Finanziari e Rapporti Acquisizioni e Dismissioni

Calendario finanziario Gestione dei rischi

Gestione dei rischi

Modello di risk management integrato Rischi Principali e Finanziari Fattori di Sensitivity

Debito e Rating

Credit Rating e Debito Documentazione Debt Capital Market (DCM)

Finanza sostenibile Investitori individuali

INVESTITORI

Comunicazioni, eventi finanziari, rapporti, risultati e informazioni utili ai nostri investitori

Evento

Risultati del terzo trimestre 2024

Media

Comunicati stampa News Media kit Eventi Storie Pubblicazioni editoriali

Pubblicazioni editoriali

Libri Riviste

Riviste

WE Orizzonti Protagonista

Editoria

Multimedia

MEDIA

Vi raccontiamo il nostro mondo e quello della nostra energia tramite news, comunicati stampa, storie, iniziative ed eventi organizzati da Eni

Serie A Enilive

Enilive è Title Sponsor del Campionato italiano di Serie A fino al 2027

Carriere

Processo di selezione Lavorare in Eni

Lavorare in Eni

Onboarding e percorsi di crescita Formazione interna International Careers Incontra gli Eni Ambassador Ambiti e Società

Ambiti e Società

Lavorare in Versalis Lavorare in Enilive Lavorare in Eni Technology, Research & Development and Digital Lavorare in EniProgetti Lavorare in Plenitude

Welfare Percorsi formativi

Percorsi formativi

Master

Master Next-Gen Nuclear Power Master MEDEA Master in Energy Innovation Master MiNDS Master GEMS

Lauree universitarie

Area Ingegneria Area Geologia e Geofisica Altre discipline

Percorsi formativi internazionali

Scuola e Orientamento

CARRIERE

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RISORSE NATURALI

Egitto: Agiba raggiunge un traguardo storico di produzione nell’area del Deserto Occidentale

San Donato Milanese (Mi), 15 marzo 2018 – Eni annuncia che oggi AGIBA, la joint venture operativa tra la consociata di Eni IEOC e la società statale Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC), ha raggiunto una produzione di olio cumulativa di 500 milioni di barili.

AGIBA è operativa dal 1981 e ha operazioni principalmente focalizzate nelle concessioni di olio e gas di Eni situate nell'area del Deserto Occidentale, in Egitto, dove il recente impegno verso nuove attività di esplorazione e di sviluppo ha portato a risultati senza precedenti.

In particolare, grazie allo sviluppo di una serie di nuove scoperte come Rosa North, Emry Deep e Melehia West Deep tra gli attuali asset convenzionali, AGIBA è stata in grado di produrre e valorizzare risorse petrolifere pari a circa 110 MMbbls negli ultimi 5 anni, sfruttando le sue infrastrutture operate, raggiungendo così l'obiettivo di 500 milioni di barili di olio di produzione cumulativa.

Questo risultato, raggiunto con il pieno sostegno del settore petrolifero egiziano, conferma il successo della strategia di Eni di concentrarsi su attività di esplorazione che offrono alto valore e rapido sviluppo anche in un ambiente maturo grazie all'ottimizzazione della tradizionale campagne di perforazione e alle sinergie con le infrastrutture esistenti e la rete nazionale di esportazione di idrocarburi.

Eni ha in programma nuovi investimenti esplorativi nel prossimo quadriennio che traguardano la valorizzazione del potenziale esplorativo profondo a olio e delle risorse a gas della concessione di Melehia.

Eni è presente in Egitto dal 1954 ed è il principale produttore del paese con una produzione equity di oltre 250.000 barili di olio equivalente al giorno.

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