Oppure , la nostra nuova soluzione di intelligenza artificiale.
L'azienda presenta la propria strategia e le azioni concrete per realizzare gli obiettivi di business di lungo periodo.
Il nostro obiettivo è offrire una gamma completa di prodotti e servizi progressivamente decarbonizzati ai nostri clienti. Il risultato di questo approccio strategico consente di accelerare il nostro percorso verso il Net Zero, con una riduzione del 35% delle emissioni scope 1+2+3 entro il 2030 e dell'80% entro il 2040 (rispetto al 2018).
L’infografica presenta prima, in sequenza temporale, gli obiettivi del Piano Strategico di lungo termine di Eni, con traguardi intermedi fino al 2050. Ogni scheda riporta in riquadri separati i principali risultati e obiettivi che Eni ha raggiunto e si pone per una serie di annate dal 2024 al 2050, in otto business principali: emissioni GHG, carbon offset, retail, rinnovabili, veicoli elettrici, bioraffinazione, oil & gas, carbon capture and storage.
Un pulsante permette di visualizzare i medesimi dati in base all’anno o al business di riferimento. Riportiamo di seguito i dati per anno.
2024
L’infografica mostra i risultati ottenuti in sei business.
Per le emissioni GHG vi è stata una riduzione di più del 50% della Net Carbon Footprint Upstream (Impronta Carbonica Netta dell’Upstream) Scope 1+2 rispetto al 2018 (questo KPI è utilizzato nell'Eni Sustainability-Linked Financing Framework e gli obiettivi sono al netto della quota equity di CO₂ stoccata da Eni).
Nel retail si sono superati i 10 milioni di clienti (Plenitude 100%)
Nelle rinnovabili sono stati raggiunti i 4,1 GW di capacità di generazione elettrica da fonti rinnovabili installata (Plenitude 100%). Questo KPI è utilizzato nell'Eni Sustainability-Linked Financing Framework.
Nei veicoli elettrici sono stati superati i 21 mila punti di ricarica (Plenitude 100%).
Nella bioraffinazione è stata raggiunta una capacità di 1,65 milioni di tonnellate per anno.
Nell’oil & gas è stata raggiunta una produzione di idrocarburi di 1,71 milioni di barili equivalenti di olio al giorno e sono state scoperte risorse per 1,2 miliardi di barili di olio equivalente.
Riduzione superiore al 50% delle emissioni GHG Scope 1+2 rispetto al 2018. Vengono poi evidenziati il portafoglio retail con oltre 10 milioni di clienti, la crescita delle rinnovabili con 4,1 GW installati, e la mobilità elettrica con più di 21.000 punti di ricarica. In parallelo, la bioraffinazione raggiunge 1,65 milioni di tonnellate annue e la produzione upstream tocca 1,71 milioni di barili equivalenti al giorno, con 1,2 miliardi di boe già scoperte.
a) KPI utilizzato nell'Eni Sustainability-Linked Financing Framework. Gli obiettivi sono al netto della quota equity di CO₂ stoccata da Eni
b) Include asset operati anche in JV
c) Soggetto all'esecuzione di progetti in Libia
d) Plenitude 100%
e) KPI utilizzato nell'Eni Sustainability-Linked Financing Framework
f) Dal 2024 include anche i gas condensati
g) Capacità lorda
Da cosa derivano e cosa si intende per Scope 1, 2 e 3.
Sono le emissioni derivanti dalle sorgenti riconducibili agli asset di Eni (es. combustione, flaring, fuggitive, venting).
Sono le emissioni derivanti dalla generazione di energia elettrica, calore e vapore acquistati da terzi e consumati negli asset di Eni.
Sono le emissioni prodotte lungo la catena del valore a monte e a valle dell’attività di Eni (ad esempio fornitori e clienti).
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