Eni è un’azienda globale dell’energia attiva nell’esplorazione, sviluppo ed estrazione di gas naturale e olio, nella generazione di energia elettrica da fonti tradizionali e rinnovabili, nella raffinazione e nella chimica. Gli obiettivi di sostenibilità permeano il business a ogni livello.
Siamo una società integrata dell’energia che vuole contribuire a realizzare una transizione energetica socialmente equa attraverso soluzioni concrete ed economicamente sostenibili. Il nostro modello di business punta alla creazione di valore di lungo termine per tutti gli stakeholder, grazie alla presenza lungo tutta la catena del valore dell’energia. La nostra mission aziendale integra gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Attraverso le nostre attività puntiamo a soddisfare quello che il World Energy Council definisce “trilemma energetico”: la necessità di conciliare sostenibilità ambientale, accesso universale all’energia e sicurezza energetica. Facciamo leva sulla diversificazione della presenza geografica, sulla differenziazione delle fonti energetiche secondo il principio di neutralità tecnologica e sulla capacità di cogliere opportunità di crescita in diversi settori.
Il nostro modello integrato coniuga l’utilizzo di tecnologie proprietarie e breakthrough con lo sviluppo di un innovativo modello satellitare, che prevede la creazione di società dedicate in grado di accedere autonomamente al mercato dei capitali per finanziare la propria crescita e far emergere il valore reale di ogni business. Nel nostro modo di operare è centrale la capacità di costruire una rete di partnership e di alleanze con gli stakeholder e con i Paesi in cui operiamo, per assicurare un coinvolgimento attivo nella definizione delle attività di Eni e nella trasformazione del sistema energetico.
Combiniamo il nostro piano industriale con i principi di sostenibilità ambientale e sociale, articolando le nostre azioni secondo tre direttive:
Considerando le emissioni generate lungo l’intero ciclo di vita dei prodotti energetici, abbiamo intrapreso un percorso che porterà alla decarbonizzazione dei processi e dei prodotti entro il 2050. Attraverso tecnologie già esistenti e in evoluzione, puntiamo ad abbattere la nostra impronta di carbonio, sia in termini di emissioni nette che di intensità carbonica netta.
Puntiamo all’eccellenza operativa attraverso un impegno continuo per la valorizzazione, la salute e la sicurezza delle persone, l’integrità degli asset, la tutela dell’ambiente, il rispetto dei diritti umani, la resilienza e la diversificazione delle attività e la solidità finanziaria. Grazie a questi elementi cogliamo le opportunità legate alle possibili evoluzioni del mercato dell’energia e continuiamo il nostro percorso di trasformazione. Uno dei nostri vantaggi competitivi è l’abilità nel ridurre il time-to-market delle riserve, che unitamente a un’esplorazione efficiente contribuisce ad assicurare un portafoglio di asset resilienti allo scenario.
La capacità di costruire solidi rapporti di collaborazione con i Paesi che ci ospitano è un aspetto fondante della nostra identità aziendale che, da sempre, ci caratterizza all’interno dell’industria energetica.
Contribuiamo alla riduzione della povertà energetica nei Paesi in cui operiamo attraverso lo sviluppo di infrastrutture legate al business tradizionale ma anche alle nuove frontiere delle rinnovabili con l’obiettivo di generare valore nel lungo periodo. Trasferiamo le nostre competenze ai partner locali secondo l’approccio “Dual Flag”, in modo da incentivare lo sviluppo di attività imprenditoriali e favorire la creazione di nuove opportunità di lavoro per le comunità in cui operiamo. Promuoviamo iniziative a sostegno delle comunità locali per favorire, oltre all’accesso all’energia, la diversificazione economica, la formazione, la salute, l’accesso all’acqua e ai servizi igienici e la tutela del territorio, in collaborazione con attori internazionali e in linea con i Piani di Sviluppo Nazionali e l’Agenda 2030.
La strategia distintiva di Eni affronta le sfide e massimizza le opportunità presentate dal mercato dell'energia. L'azienda sta valorizzando appieno le proprie attività e competenze tradizionali e, allo stesso tempo, sta accelerando lo sviluppo di nuove attività ad alto rendimento e crescita legate alla transizione energetica. Il raggio d'azione di Eni si estende ai mercati finali, con la vendita di gas, elettricità e prodotti direttamente ai clienti, sia retail che business, e sui mercati locali.
Questo approccio equilibrato permette di assicurare una fornitura di energia sostenibile, sicura e accessibile ai clienti e, al tempo stesso, di generare una crescita competitiva e dei rendimenti costanti per la Società e i suoi investitori. La nostra politica di remunerazione prevede la progressiva crescita del valore per gli azionisti integrata nella nostra strategia. Il nostro modello considera la distribuzione una priorità e la sostiene attraverso una percentuale del flusso di cassa operativo, legandola in modo trasparente alla performance aziendale.
Rispondere alla richiesta di energia di un mondo in crescita economica e demografica, mantenendo fede agli impegni globali di sostenibilità, questi sono i due obiettivi a cui dobbiamo rispondere come azienda globale dell’energia. Per rispondere a mercati e contesti di diversi tipi, le nostre attività si basano sulla diversificazione energetica, con un ciclo produttivo che coinvolge l’intera catena del valore. Al tempo stesso, puntiamo a raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050 come previsto dall’Accordo di Parigi per mantenere il riscaldamento globale entro la soglia di 1,5°C a fine secolo.
Nel concreto, supportiamo una transizione giusta, sviluppando e valorizzando le competenze e le attitudini delle nostre persone e promuovendo la diversità e l’inclusione. Mettendo al centro i nostri clienti, abbiamo l’obiettivo di offrire prodotti e servizi sempre più decarbonizzati.
Nella nostra mission trovano piena integrazione i 17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 dell’ONU. Per ognuno di essi, abbiamo definito traguardi di breve (2024-2027), medio (2027-2030) e lungo termine (al 2050).
(a) I beneficiari includono solo le persone formate e/o supportate per l’avvio o il rafforzamento di specifiche attività economiche, non i beneficiari per la costruzione di infrastrutture (strade, edifici civili, ecc.) o per le nuove attività di agri-business in corso di avvio. In alcuni casi i beneficiari non sono oggetto di formazione ma ricevono input, fondi o altro per avviare le attività economiche.
(b) Si considera l’accesso all’elettricità fornita attraverso le iniziative per lo sviluppo locale, non attraverso la fornitura di energia di Eni al mercato locale.
Per sostenere il percorso verso l’obiettivo Net Zero al 2050, abbiamo individuato tre elementi fondamentali:
Per moltiplicare le opportunità di innovazione strutturale, coltiviamo una rete di collaborazioni con università, start-up, iniziative di venture capital, istituti pubblici e privati, alimentando un ecosistema virtuoso in un’ottica di Open Innovation.
Ecco alcuni degli obiettivi al 2050.
capacità rinnovabili installata (Plenitude 100%)
di ricarica per veicoli elettrici (Plenitude 100%)
capacità totale di stoccaggio di CO₂ (Equity Eni, inclusi servizi CCUS per terzi)
in portafoglio (Plenitude 100%)
nel portafoglio Upstream
Scopri il report di sostenibilità che raccoglie i nostri obiettivi, impegni e risultati per una transizione energetica socialmente equa.
Il nostro approccio mira a fare impresa tutelando le comunità e l’ambiente, contribuendo a una transizione energetica socialmente equa.
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