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Strategic management, PM and execution

Scopri come pianificare le attività e realizzarle in modo agile e sostenibile, effettuando un monitoraggio continuo volto a minimizzare i rischi gestionali e imprenditoriali.

Pianificare e gestire la propria attività in modo sostenibile sono leve essenziali per ogni business. La conoscenza del contesto internazionale è strategica per scegliere efficacemente dove posizionarsi e risultare sempre innovativi.

Il modulo è a cura di LUISS Business School.

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1. Il progetto come volano di innovazione e crescita nei moderni contesti imprenditoriali

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2. “Vedere” gli obiettivi, selezionarli e perseguirli

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3. Pianificare, pianificare, pianificare … non basta!

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4. Il pensiero creativo: a cosa serve e come funziona

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5. Il pensiero creativo per risolvere problemi

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6. Il pensiero creativo per prendere decisioni

Materiali didattici

Project management:what’s next Project Management Evolves Breakthrough Technologies Metafora altalena - Parte 1 Metafora altalena - Parte 2 Kennedy su conquista luna Enigmi di pensiero laterale Progetti ultimi 50 anni Ishikawa Diagramming Il movimento stimola le idee Matrice decisionale

Conosci meglio i docenti

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Maria Elena Nenni

RICERCATORE E PROFESSORE DI IMPIANTI INDUSTRIALI MECCANICI, UNIVERSITÀ DI NAPOLI FEDERICO II
 

Laureata in Ingegneria Gestionale, con PhD in Impianti meccanici e Tecnologie dei materiali, è inoltre docente in diversi master e MBA di LUISS Business School.

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Renato Bonanni

FONDATORE E CEO DI MULTIOLISTICA, IMPRENDITORE E MUSICISTA ESPERTO DI CREATIVITÀ NEL BUSINESS
 

Docente LUISS Business School per i programmi di Ececutive Educatione e di Creative Business Center. È ideatore della metodologia Me.M.O. che integra business e creatività. 

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