Il Ciclo della Conoscenza

In una compagnia petrolifera non solo i cicli di investimento, ma anche i tempi di "maturazione" delle professionalità sono generalmente molto lunghi; pertanto è necessario pianificare, programmare ed attuare, in una "logica proattiva", iniziative aventi un orizzonte temporale di medio-lungo termine.

L'impegno di Eni, che nel corso della sua storia ha dedicato alla qualità delle proprie risorse attenzione costante e distintiva, è oggi confermato dalla presenza al suo interno di un originale sistema di gestione della conoscenza che consente una efficace sinergia tra i processi di pianificazione e sviluppo delle professionalità critiche per il business e i processi di knowledge management.
Per ottenere la maggiore efficacia dalle conoscenze disponibili nel Gruppo è necessario che queste siano codificate, censite e diffuse, in modo da "metterle a sistema": i Knowledge Management System di Gruppo.
Diventa quindi essenziale l'integrazione dei processi di pianificazione e sviluppo delle professionalità critiche con quelli di knowledge management.

• Pianificazione e Sviluppo delle Professionalità Critiche
• Sistema di Gestione della Conoscenza
• Reperimento, Selezione e Formazione delle Risorse